模具论坛 1.物料控制的精髓是“三不” 不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料 不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动 不囤料、积料 物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压 2.物料管理8大死穴 追加料处理； 紧急用料处理； 备用料处理； 生产后散料进仓处理； 物料拆...
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